Action Learning

problémamegoldás + vezetésfejlesztés + team coaching

Projektek, problémák

 

Milyen projekteket, témákat érdemes behozni az Action Learning csoportba?

  • Olyan projekt vagy probléma legyen, aminek nincs előírt megoldása.
  • A projektgazda vagy témagazda legyen motivált, és legyen tulajdonosi szemlélete a projekttel kapcsolatban.
  • Legyen cselekvési jogköre* a projektben/témában.
  • Legyen elkötelezett a kiválasztott projekt határidőre történő megvalósítása iránt.

 

*A cselekvési jogkör gyakran más megvilágításba kerül az AL csoporttalálkozó után. A témagazda arra is használhatja a csoportot, hogy feltérképezze a látszólagos hatalomnélküliséggel kapcsolatos gondolatait és érzéseit.

 

chess_player

A projektek, problémák lehetnek szervezeti fókuszúak, vagy egyéni, leginkább vezetéssel kapcsolatosak.

A szervezeti fókuszú projektek azok, amelyek a szervezet szükségleteihez igazodnak: a stratégiai célokat valósítják meg, vagy egy felmerülő problémát hivatottak megoldani. Lehetnek működéssel vagy fejlesztésel kapcsolatosak.

Például:

  • alacsony vevői elégedettség a szervezet frontline részlegében,
  • a CEO modernizációs programot akar bevezetni, és erős ellenállásba ütközik,
  • az éves árbevétel növelése,
  • új marketing stratégia kialakítása és bevezetése,
  • teljesítménymérés bevezetése,
  • vevői elégedettség mérése.

Az egyéni fókuszú projektek vagy témák azok, amelyek középpontjában a vezetővel kapcsolatos kérdések, aggodalmak, problémák és lehetőségek állnak. Például:

  • a vezetői csapattagok közötti kapcsolatok továbbfejlesztése, esetleges konfliktusok megoldása,
  • beosztottakkal kapcsolatos témák,
  • egy kutatás, diploma vagy PhD befejezése, amelynek része a szervezetben lefolytatott terepmunka,
  • delegálással, a feladatok elosztásával kapcsolatos témák,
  • jövőbeli karrier irányok.
©Közép-európai Gestalt Központ - Minden jog fenntartva. You are here